咱们上周说了个事
跨境电商老板认为亚马逊运营给自己亏钱了
向月薪5000的运营索赔500万
这件事反响还不错
索性安羽今天就把一些常见的事拿出来讲一讲
法律层面看待一些跨境电商老几样违法行为
一、运营搞出0元购损失大几万，老板还要赔1万4万给运营！
优惠券设置失误，叠加搞出0元购
是咱们跨境行业比较常见的失误
有位老板的运营就捅了个大篓子
店铺搞出了两张能叠加的50%优惠券
0元购导致店铺大几万的库存被秒空
老板一怒之下要把运营开了
运营当然是申请了仲裁
但奇葩的地方来了：
仲裁结果是老板赔1万4给运营
这是为啥？
安羽仔细看完仲裁裁决书
仲裁委员会其实支持电商公司以严重失职开除运营
但问题出在这个地方：
老板扣下了运营22年10月1号到11月15号的工资：
失职造成这么大的损失
拿你工资填上不是应该的？
要求工资赔偿是不是应该的？
是应该的，被法律认可的
但是这家公司的索赔程序出了问题
造成损失扣工资必须提前书面通知扣除的金额和原因
不能直接扣除
《广东省工资支付条例》是这么规定的：
因劳动者过错造成用人单位直接经济损失，依法应当承担赔偿责任的，用人单位可以从其工资中扣除赔偿费，但应当提前书面告知扣除原因及数额;未书面告知的不得扣除。
就因为这一步走错
电商公司仲裁委员会裁定：
5天内向运营支付
2022年10月1日至11月15日期间工资12798.85元;
以及2022年10月3日法定节假日加班费1172.41元
这老板拿到仲裁书脸都气绿了！
二、亚马逊运营主管偷卖公司产品！掌握了证据怎么处理？
电商公司最不想看到的就是出内鬼
安羽给大家分享一个典型事例
有确凿证据抓到员工偷卖公司产品该怎么处理：
有一位员工跟老板发了这样一段微信：
我知道为啥最近店铺销售额降低了
因为有一个亚马逊店铺跟咱们卖一样的产品
而且广告营销的手法也跟我们公司类似
这是不是有问题？
老板也警觉是不是出了内鬼
疑似是公司内部员工开的店铺
于是委托律师去调查
律师调查发现确实是公司主管私设的店铺
也掌握了充的证据
私设店铺的主体公司就是这位主管成立
他在入职前隐瞒了这个事实！
接下来是怎么处理的？
律师先给主管发了律师函（违法告知书）
警告已经锁定了亚马逊运营主管
他违法的全部线上和线下证据
要求立刻联系公司协商
这下运营主管腿软了
赶紧来公司认错道歉求原谅
最后的结果是公司不公开这件事
主管赔了电商公司8万，退掉所有保密费
不先赔这些跨境公司有权扣留主管全部公司；
同时关掉了偷卖产品的亚马逊店铺
律师还帮助公司内部发了内部通告警醒员工
这件事，完美处理！
以上两个事例
都是安羽拿出来讲述怎样规避跨境电商企业用人风险的
这些案例全部真实
都经跨境工厂佬儿的合作伙伴迅应的律师之手
这些只是咱们618活动分享的小小一部分
第二期的主题是：
如何破局组织低人效的困境？
咱们做的就是让人效的“人”没有法务风险
人效的“效”解决人岗不匹配、薪资不匹配的问题
咱们也可以在现场听到更多跨境电商公司法务案件解析
只要你想提高人效、规避风险
你就能在这场活动听到所有你想要的
活动正在火热报名中，限额审核制
安羽建议老板们亲自来听
内容不扎实，你找安羽来问罪！