安羽发现个怪事
亚马逊卖家们除了对亚马逊不感兴趣外
对其他的平台都很有兴趣
毕竟到了24年
成熟的欧美市场已经被卷上天的时候
卖家思维就转变了：
跨境电商平台肯定是不缺的
没必要吊死在亚马逊一棵树上
卖家@Amazon五爷有条微博很有代表性：
现在跨境电商平台真的多，不少人专门做小众的平台。比如德国otto， 日本乐天，墨西哥美客多，法国Cdiscount，非洲Jumia。之前以为只有亚马逊才是最值得投入，人家做到小平台头部的话真闷声发大财。就拿美客多来说2020年-2022年，身边有人就2年时间做到开始到一个亿。
这就说明一个情况
当年被叫“野鸡平台”的那些相对小众、中国卖家不多的平台
开始被中国卖家重视了
毕竟跨境上半场的红利期——
欧美电商高速发展期基本结束
靠欧美市场草鸡变凤凰的造富神话看不到了
那么下半场的红利在哪里？
亚马逊欧美站卖家的下一站又在哪？
安羽认为，就在拉美电商市场
新兴市场里只有拉美市场
容量足够大、增速也足够高，中国卖家足够少
能养出上文2年做到1个亿的卖家
安羽身边就有一个活生生的例子
3年内从0做到几千万元GMV的拉美卖家F哥
这位卖家朋友很笃定：
到现在，拉美还是蓝海
值得跨境人重视！
F哥跨境之路并不顺畅
作为新手卖家尝试了东南亚、韩国等市场
最终选择留在拉美市场
没啥其他原因，就是因为毛利高
F哥表示，自己的类目可以轻松达到50%毛利
而且是符合市场热销价格段位的
产品开发时的最低毛利标准
也就是30%的毛利非常容易达到
当时是啥情况？
F哥表示经常是手忙脚乱
今天上架，明天出单
但是链接有时候连图片都凑不齐9张
描述更是东拼西凑
这么差的链接动销率却极高
完全是跟东南亚市场反过来的
这让他喜出望外
F哥也总结了自己做拉美市场的4点成功因素：
1：一个管理到位，执行力强，可以高度配合的海外仓；
2：管理好供应链各端，避免平台及第三方海外仓的长期仓储费；
3：坚定的长期主义信念，在充满机会但又不成熟的市场里，需要有良好的心态，充足的信心去应对变数，排除赚快钱的想法；
4：对应自己不同的发展及规划阶段需要有充足或者随时可以补充的资金，一个坑足以让你资金链断裂！
安羽从中得出的结论是
拉美市场只要资源到位
狗都能做起来
但是拉美市场的电商配套服务很不完善
中国卖家跑马圈地的热情又非常高
这也是为啥所有的拉美大会都在强调资源的重要性
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