今年跨境渡劫的不只有卖家，
还有跨境电商平台！
行情好的时候大家都能喝上汤，
行情不好的时候才能看见谁是真正在裸泳。
近日，
Wish宣布进入品牌重塑的第一阶段。
这次的品牌重塑，
也是它运营转型的重要时期。
Wish不仅推出新的Logo，
还更新了系统，
又一次重新调整用户体验。
Wish首席执行官VijayTalwar表示，
新品牌更好的反映了我们在今天的品牌定位和未来发展期望，
它标志着一个新时代的开始，
并继续我们把客户和商家放在第一位。
Wish推出的新Logo，
标识更加明亮大胆，
更好地反映出它的品牌主旨，
“发现、乐趣和便宜货”。
而在系统更新这块上，
包括品牌使命、
拓宽广告渠道等。
同时它此次也拓宽了营销渠道。
Wish表示，
将通过一个多渠道、多市场的广告活动支持品牌重塑。
这次的品牌重塑，
Wish更用心地钻研了市场，
再一次从用户体验入手，
作出改变。
其实在过去的时间里，
Wish由于亏损、用户不断减少，
一直在调整布局 ，
努力提升客户体验。
例如更新主页，
现在主页的时尚感更强了，
特别是时尚类目，
还有降低退货率。
除此之外，
最值得注意的是Wish在物流上的改变，
交货时间大大提升，
目前送达率能达到了94%。
然而，
之前的这些改变，
虽然在用户体验方面都有所提升，
但在亏损方面并没有太大的成效……
8月10日Wish母公司ContextLogic，
发布了截至2022年6月30日的财报。
财报显示，
Wish第二季度营收为1.34亿美元，
同比下跌了80%。
Wish核心平台市场营收是5400万美元，
Product Boost营收为1100万美元，
物流营收为6900万美元。
净亏损9000万美元，
亏损同比缩窄19%；
调整后EBITDA为亏损5800万美元，
亏损同比缩窄13%。
每股净亏损0.13美元，
与2021年同期亏损0.18美元相比，
有所改观。
除此之外，
Wish经营活动产生的现金流为负6700万美元，
与去年第二季度的负2.05亿美元相比，
也有明显改善。
所以面对这样的经营状况，
Wish全新改版，
需要品牌重塑，
用新品牌来吸引用户，
坚持把客户和商家放在第一位的理念，
改变亏损现状。
虽然之前就公布了全新的品牌标识，
但这周开始，
正式进入品牌重塑的第一阶段，
后续应该还会有很多大动作。
今年跨境渡劫的不只有卖家，
还有跨境电商平台！
行情好的时候大家都能喝上汤，
行情不好的时候才能看见谁是真正在裸泳。
小编查了一下Wish之前的一些卖家相关数据，
截至2020年底，
Wish的月活跃用户(mau)已达1.07亿。
这个数字是不是看起来还算可观，
可是到了2021年，
Wish全年的mau都在流失，
到第三季度结束时只有6000万，
到了第四季度只剩下了4400万，
同比下降了58%。
截至2020年底，
Wish还为6400万名最近12个月的活跃买家提供服务，
但到2021年第三季度只剩下了4600万，
同比下降了32%，
第四季度这个数字只剩下3800万，
同比下降了41%。
而从Wish 2020年底上市，
IPO估值140亿美金，
一时风光无限，
而到现在还不到两年时间，
一直从高往下坠落……
提起Wish，
卖家的第一反应就是罚款、扣款、罚款，
Wish的罚款政策已经深入跨境人心了，
小编随便找了一个Wish的新闻，
都和扣款相关。
7月份的时候，
Wish开始补收2-4月的延时到仓费，
累计起来三个月的费用，
一次性扣除让部分卖家Wishpost账户余额直接为负！
虽然这是之前就应该扣的，
但是让卖家不满的是，
Wish的这个延时到仓费扣费标准并不清晰，
只要延误就会扣卖家的钱，
不管什么原因延误的。
小编也在周围打探了一圈，
目前还在坚持做Wish的卖家少得可怜，
就连一直在跨境前线收货的货代小伙伴都直言：
“现在好少的卖家做这个平台了。”
虽然今年跨境电商平台的营收有放慢的趋势，
但是各家对市场对用户的争夺却异常激烈。
今天有个新闻，
Shopify和YouTube达成合作了，
允许创作者直接在平台上设置商店链接和销售商品，
之后买家就可以直接在 YouTube网站购买产品，
无疑又为买家多提供了一个购物场景。
Wish在目前跨境电商平台的位置略微尴尬，
比不过老大亚马逊，
甚至离eBay都有一定距离，
国内的卷王拼多多又入局跨境……
要知道Wish是有“美版拼多多”之称的，
真是前有狼后有虎，
Wish有知名度，
却缺乏了一定的认可度。
Wish新的首席执行官和公司董事会成员Vijay Talwa已在今年2月上任，
从运营方式的整改到品牌的重塑，
也在进行一系列改变，
且看Wish的下一份答卷如何，
相信卖家会用选择投票。