咱们上周说了个事
跨境电商老板认为亚马逊运营给自己亏钱了
向月薪5000的运营索赔500万
这件事反响还不错
索性安羽今天就把一些常见的事拿出来讲一讲
法律层面看待一些跨境电商老几样违法行为
一、运营搞出0元购损失大几万,老板还要赔1万4万给运营!
优惠券设置失误,叠加搞出0元购
是咱们跨境行业比较常见的失误
有位老板的运营就捅了个大篓子
店铺搞出了两张能叠加的50%优惠券
0元购导致店铺大几万的库存被秒空
老板一怒之下要把运营开了
运营当然是申请了仲裁
但奇葩的地方来了:
仲裁结果是老板赔1万4给运营
这是为啥?
安羽仔细看完仲裁裁决书
仲裁委员会其实支持电商公司以严重失职开除运营
但问题出在这个地方:
老板扣下了运营22年10月1号到11月15号的工资:
失职造成这么大的损失
拿你工资填上不是应该的?
要求工资赔偿是不是应该的?
是应该的,被法律认可的
但是这家公司的索赔程序出了问题
造成损失扣工资必须提前书面通知扣除的金额和原因
不能直接扣除
《广东省工资支付条例》是这么规定的:
因劳动者过错造成用人单位直接经济损失,依法应当承担赔偿责任的,用人单位可以从其工资中扣除赔偿费,但应当提前书面告知扣除原因及数额;未书面告知的不得扣除。
就因为这一步走错
电商公司仲裁委员会裁定:
5天内向运营支付
2022年10月1日至11月15日期间工资12798.85元;
以及2022年10月3日法定节假日加班费1172.41元
这老板拿到仲裁书脸都气绿了!
二、亚马逊运营主管偷卖公司产品!掌握了证据怎么处理?
电商公司最不想看到的就是出内鬼
安羽给大家分享一个典型事例
有确凿证据抓到员工偷卖公司产品该怎么处理:
有一位员工跟老板发了这样一段微信:
我知道为啥最近店铺销售额降低了
因为有一个亚马逊店铺跟咱们卖一样的产品
而且广告营销的手法也跟我们公司类似
这是不是有问题?
老板也警觉是不是出了内鬼
疑似是公司内部员工开的店铺
于是委托律师去调查
律师调查发现确实是公司主管私设的店铺
也掌握了充的证据
私设店铺的主体公司就是这位主管成立
他在入职前隐瞒了这个事实!
接下来是怎么处理的?
律师先给主管发了律师函(违法告知书)
警告已经锁定了亚马逊运营主管
他违法的全部线上和线下证据
要求立刻联系公司协商
这下运营主管腿软了
赶紧来公司认错道歉求原谅
最后的结果是公司不公开这件事
主管赔了电商公司8万,退掉所有保密费
不先赔这些跨境公司有权扣留主管全部公司;
同时关掉了偷卖产品的亚马逊店铺
律师还帮助公司内部发了内部通告警醒员工
这件事,完美处理!
以上两个事例
都是安羽拿出来讲述怎样规避跨境电商企业用人风险的
这些案例全部真实
都经跨境工厂佬儿的合作伙伴迅应的律师之手
这些只是咱们618活动分享的小小一部分
第二期的主题是:
如何破局组织低人效的困境?
咱们做的就是让人效的“人”没有法务风险
人效的“效”解决人岗不匹配、薪资不匹配的问题
咱们也可以在现场听到更多跨境电商公司法务案件解析
只要你想提高人效、规避风险
你就能在这场活动听到所有你想要的
活动正在火热报名中,限额审核制
安羽建议老板们亲自来听
内容不扎实,你找安羽来问罪!