订单不好业绩不好，
大家觉得这个问题怎么解决？
工厂选择直接放三个月长假，
卖家选择给运营降薪……
之前说的工厂结业潮来了，
其实比起结业潮，
工厂提前放假潮倒是越来越多！
今天有位产品开发大佬给圆圆爆料，
又有两家工厂给员工放三个月长假！
深圳市****精密技术有限公司
模房放假通知
根据相关规定，
结合公司实际生产情况，
现对深圳注塑模房全体人员作如下
放假安排：
一、放假时间:2022年12月1日至2023年2月28日。
二、放假前部门做好安全检查防范工作，关好门、窗、电、气等，
放假期间非部门负责人、值班人员不得进入厂区，
安监部加强对公司财产安全。
防火、防盗等检查工作。
- 放节假日期间，注意人身、财物安全，
保持手机畅通，有异常状况及时向公司汇报。
特此通知!
圆圆了解到的情况是，
这家工厂是要从深圳搬走，
剩下不愿意去的员工，
公司就用这种方法来裁员……
还有一家东莞的玩具工厂，
也发布了提前放假的通知，
致全体员工，
由于疫情原因及国内外经济大环境等因素的影响，
导致公司订单减少，
现有订单已全部完成，
客户已告知暂时没有新的订单,万般无奈之下，
公司决定，提前放年假;
定于11月28日开始放假至2023年2月6日(农历元月十六)星期一正式上班;
如有变动另行通知;
以上是两家放长假的工厂，
今年9月份以来，
不少的工厂和跨境电商公司给员工放起了长假或者在家办公…
这位开发大佬认为，
没有订单的工厂提前放假，
有了订单再回来重新开工，
也不是不行。
工厂没有足够的订单可以提前放假，
卖家没有足够的单量，
运营业绩上不去，
该怎么解决呢？
这位大佬就有卖家朋友遇到了这个问题，
这位卖家打算给运营降薪，
运营的反应当然是不同意，
还告诉卖家，
已经把供应商信息拿走了，
如果降薪，
自己走人以后就把卖家的店铺搞死！
据圆圆了解到的信息是，
这位运营搞了一年多，
一款产品都没有推起来，
因此这位老板打算给运营降薪，
该家公司并不是在深圳这样的一线城市，
这位老板给运营开的底薪是10K，
在当地来说，
是非常可观的薪资了……
从运营的角度来说，
降薪意味着工资减少，
产品没推起来，
应该也没提成，
这是影响到自己实际利益的，
所以运营就放话说有卖家供应商的信息，
敢降薪，
就敢把店铺搞死！
不过，
圆圆问了一些运营朋友，
运营能直接接触到工厂吗？
有位运营经理告诉圆圆，
在他们公司一般的运营是直接接触不到工厂的，
不过运营主管倒是可以！
也有运营朋友说，
蛮多亚马逊公司的运营都能知道的所做产品供应商信息的，
因为运营端有时候也要直接和工厂沟通的，
比如一些质量方面的问题。
很多规模稍微大一点的亚马逊公司都是分开的，
规模大一点的就是产品部负责和工厂沟通，
运营就和产品部沟通。
但亚马逊毕竟小公司多，
小公司的运营都是能接触到工厂信息的。
大环境不好的情况下，
产品推不起来，
老板看不到效果，
运营也不想承担后果，
大家觉得怎么才是最优解？
可以留言一起讨论！